動(dòng)態(tài)焦點(diǎn)
8月8日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理何寶賢，副總經(jīng)理翁旭輝先后到物流分公司長(zhǎng)湴倉、春崗倉、太和倉調(diào)研，指導(dǎo)秋季教材配送工作并慰問一線員工。
在長(zhǎng)湴物流中心教材倉，何寶賢詳細(xì)了解本季中小學(xué)教材的收發(fā)進(jìn)度、包裝作業(yè)、運(yùn)力保障、員工狀態(tài)和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)今年秋季開始試用的“自動(dòng)包裝線”進(jìn)行了生產(chǎn)全過程考察，了解新設(shè)備產(chǎn)能、工藝特點(diǎn)和資源投入情況，與包裝作業(yè)區(qū)的員工親切交談，了解員工工作情況、產(chǎn)能和收入水平。面對(duì)本季教材發(fā)行周期縮短、到貨高度集中的特點(diǎn)，對(duì)物流分公司管理團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)要求：一是，要保持物流團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，總部物流和全省新華書店以“保流通”和“強(qiáng)協(xié)同”為抓手，確保本季教材“課前到書、人手一冊(cè)”的服務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。二是，要全面落實(shí)服務(wù)保障，物流分公司要從本季教材工作實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理配置資源，儲(chǔ)備應(yīng)急資源，做到“隨到隨發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)”，為基層新華書店預(yù)留足夠送書到校的時(shí)間。三是，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，要針對(duì)教材到貨集中、物流工作人員多、外來人員雜的特點(diǎn)，結(jié)合廣州疫情防控要求和集團(tuán)生產(chǎn)安全相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)物流流程管理，加強(qiáng)外來駕駛?cè)藛T和車輛管理，確保秋季教材發(fā)行工作安全、有序，守牢安全生產(chǎn)底線。
在龍洞倉和太和倉，何寶賢一行對(duì)目錄教輔、大中專教材、電商、館配等板塊的物流工作進(jìn)行調(diào)研。在電商倉，對(duì)庫存商品情況、物流生產(chǎn)流程和新基地電商發(fā)展方向與一線員工進(jìn)行了交流和探討，要求物流分公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行電商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)、科學(xué)謀劃，把先進(jìn)的物流運(yùn)營(yíng)管理方式應(yīng)用到新基地的規(guī)劃中；在大中專倉，對(duì)物流多類型用工方面要求物流分公司加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部協(xié)同，創(chuàng)新工作方式，提高人力資源使用效率；在館配倉，仔細(xì)詢問一線員工工作情況，了解員工實(shí)際困難；在教輔倉，和一線組長(zhǎng)親切交流，了解其工作和生活情況。
針對(duì)員工薪酬、住宿、用餐、臺(tái)風(fēng)防御、防暑降溫、安防監(jiān)控等后勤保障方面工作，何總提出具體要求并特別叮囑物流分公司大忙期間要安排好員工長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)后的夜宵補(bǔ)給和人文關(guān)懷工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，以飽滿的精神狀態(tài)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成秋季大忙的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（物流分公司）
