動態(tài)焦點
為進一步加強集團公司中層管理人員的組織管理能力，系統(tǒng)提升基層經(jīng)營管理人才庫的組織執(zhí)行力，打造具備競爭性、實效性的創(chuàng)新型管理隊伍，3月12日，集團舉辦了第二期“廣東新華專家論壇”。華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長徐向龍教授圍繞“組織管理力與執(zhí)行力”主題向集團總部及廣州地區(qū)子（分）公司100多名主管以上骨干人員授課。董事長肖開林、黨委書記洪文香等集團領(lǐng)導(dǎo)全程參加培訓(xùn)。
洪書記在培訓(xùn)動員講話中對第一期“廣東新華專家論壇”作了回顧，對本期論壇的目的作了闡述，并向參訓(xùn)人員提出三點要求：一要端正態(tài)度，把培訓(xùn)作為實實在在拓寬管理思維、提升管理水平的有效途徑，沉下心來認真學(xué)習(xí)和思考；二要開動思維，積極參與課程討論和思維碰撞，從老師分享的寶貴經(jīng)驗中深入提煉；三要學(xué)以致用，善于總結(jié)，把課堂的內(nèi)容有效運用到實際的管理和經(jīng)營工作中去。
徐向龍老師以“組織管理力和個人執(zhí)行力提升”為主線，通過對宏觀環(huán)境、發(fā)展機遇、組織管理核心內(nèi)涵、個人管理力與執(zhí)行力四部分的闡述，以“組織管理的價值創(chuàng)造”為切入點，圍繞高績效團隊建設(shè)和維系，對組織變革與發(fā)展中遇到的盲點進行了解構(gòu)，并對組織管理力提升的共性規(guī)律和個人素質(zhì)模型進行了重點闡述。整個課程體系中，徐老師將自己在學(xué)術(shù)研究、企業(yè)調(diào)研中積累的代表性案例與參訓(xùn)人員進行了分享。整個授課過程，徐老師就集團第二期基層經(jīng)營管理人才庫的選拔方法、考評角度與培養(yǎng)策略支招，并與復(fù)試入圍人員現(xiàn)場互動交流。
本期專家論壇是集團2015年加強人才隊伍專業(yè)化培養(yǎng)的第一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一方面強化員工的執(zhí)行力和自我管理能力，另一方面為第二批基層人才庫選拔提供學(xué)習(xí)素材和專題案例，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性更強，為企業(yè)人才培養(yǎng)和選拔模式提供了更好的借鑒。
