動態(tài)焦點(diǎn)
2014年是集團(tuán)公司承前啟后、成就非凡的一年。兩項(xiàng)重要經(jīng)營指標(biāo)雙雙再創(chuàng)歷史新高，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.47億碼洋、利潤1.43億元；各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)更是取得了令人矚目的成就。2015年2月11日，集團(tuán)公司在廣州召開了2015年度工作會議，既是對2014年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)，也是對2015年工作的部署和展望。省出版集團(tuán)、南方出版?zhèn)髅焦径麻L王桂科、總經(jīng)理杜傳貴出席了會議；集團(tuán)公司高管，總部各部門全體員工，廣州子（分）公司主管以上人員，異地子（分）公司一把手及受表彰人員參加了會議。會議由黨委書記洪文香主持。會上，舉行了表彰及頒獎儀式，對2014年度工作中取得優(yōu)異成績的單位和個人進(jìn)行隆重嘉獎。
蔣鳴濤總經(jīng)理對2014年度工作進(jìn)行了整體點(diǎn)評：主營業(yè)務(wù)碩果累累，目錄教輔超額完成目標(biāo)任務(wù)；門店改造、小連鎖建設(shè)、文化地產(chǎn)、重點(diǎn)圖書發(fā)行、文化消費(fèi)補(bǔ)貼、文化產(chǎn)業(yè)資金等重點(diǎn)項(xiàng)目各放異彩，成績斐然。65周年慶典、南國書香節(jié)反響熱烈，打造城市文化名片，匯聚內(nèi)外合力，品牌效應(yīng)日漸凸顯。他肯定成績的同時也要求我們應(yīng)看到存在的問題，正視面臨的“短板”，包括改革與發(fā)展之間的協(xié)調(diào)，經(jīng)營思想、水平及市場應(yīng)變能力的加強(qiáng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，信息系統(tǒng)的對業(yè)務(wù)拓展的支撐作用等。
肖開林董事長用三個“好”字概括了2014年度的工作：經(jīng)營結(jié)構(gòu)好、母子公司好、文明建設(shè)好。他指出：改革重組，構(gòu)建全省連鎖經(jīng)營體系是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵；提升服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力是集團(tuán)發(fā)展的根本；明確目標(biāo),上下齊心、攻堅(jiān)克難是集團(tuán)發(fā)展的保證。他從全國、廣東、行業(yè)三個方面的形勢進(jìn)行分析，指出集團(tuán)發(fā)展正面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，部署2015年目標(biāo)任務(wù)：一是聚焦發(fā)行主業(yè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；二是聚焦物業(yè)地產(chǎn)，增強(qiáng)發(fā)展能力；三是聚焦全民閱讀，營造書香廣東；四是聚焦體制創(chuàng)新，提升管控能力；五是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，助力跨越發(fā)展。并提出四點(diǎn)工作要求：增強(qiáng)品牌意識，做好門店經(jīng)營；增強(qiáng)改革意識，推進(jìn)深化改革；增強(qiáng)管理意識，落實(shí)集團(tuán)管控；增強(qiáng)責(zé)任意識，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
最后，南方出版?zhèn)髅焦径麻L王桂科作了簡短而重要的講話。他用“業(yè)績好、整合好、服務(wù)好、管理好、團(tuán)隊(duì)好”五個“好”對集團(tuán)公司2014年的工作成績給予高度評價和充分肯定。對于2015年的工作，他提出明確的要求，即三個“抓”：抓落實(shí)。切實(shí)把加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處，重點(diǎn)實(shí)施，努力開創(chuàng)基層建設(shè)工作新局面，確保密切聯(lián)系服務(wù)群眾工作取得實(shí)效；抓經(jīng)營。整合資源,主動作為，拓展多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。他尤其強(qiáng)調(diào)作為國有企業(yè)管理人，必須樹立“以盈利為榮，以虧損為恥”的企業(yè)榮辱觀，把全省新華書店做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，責(zé)無旁貸；抓創(chuàng)新。深入貫徹十八屆三中全會精神，推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，必須重視繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，努力探索傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路徑，以信息化建設(shè)推動企業(yè)經(jīng)營管理水平獲得新提升。
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