動態(tài)焦點
2014年，集團(tuán)公司上下協(xié)同作戰(zhàn)，緊抓政府對基層群眾實施文化消費補貼的契機(jī)，充分利用集團(tuán)公司全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇跑項目、全力以赴爭資金，文化消費補貼資金爭取工作實現(xiàn)重大突破。截至去年12月底，全集團(tuán)共有64個子公司拿到項目資金，資金總額達(dá)1.14億元，占全省項目總資金的51%。其中，陽江、湛江、河源、清遠(yuǎn)、肇慶、揭陽、汕尾等7個地區(qū)各市的資金總額均超過50%，有27個單位的資金額超過80%，東源、陸豐、和平、惠來、吳川、陽山、懷集、清新、博羅、佛岡、連南等15個市縣拿到當(dāng)?shù)仨椖抠Y金的100%，廉江、東源、陸豐、雷州、紫金5個店的項目資金超過了400萬元。這是集團(tuán)公司在構(gòu)建公共文化服務(wù)的經(jīng)營機(jī)制、搭建公共文化服務(wù)和經(jīng)營平臺上取得的又一豐碩成果。
項目啟動初期，肖開林董事長和蔣鳴濤總經(jīng)理親自督戰(zhàn)，多次組織召開項目專題會議，研究部署項目有關(guān)工作。在項目試點階段，仁化、五華、雷州3個公司主動請櫻，承擔(dān)項目試點實施工作并出色完成試點任務(wù)，得到了省委宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。項目正式啟動后，項目組認(rèn)真按照集團(tuán)公司的總體部署，迅速行動，為子公司起草申請報告和實施方案模板，向全省14個地區(qū)80個市縣下發(fā)緊急通知，安排項目資金爭取工作。同時，項目組多次奔赴粵東、粵西、粵北片區(qū)，組織召開片區(qū)項目工作會議，并不惜辛勞多次深入各市縣，向子公司介紹項目情況，傳授經(jīng)驗，指導(dǎo)項目資金爭取和實施工作。
在資金爭取階段，各子公司一把手高度重視，將其當(dāng)作是一項重大的政治任務(wù)和重要的經(jīng)營項目來抓，第一時間向當(dāng)?shù)攸h委政府部門遞交請示報告和項目實施方案，并多次主動溝通爭取有關(guān)部門的支持，盡最大努力爭取項目資金。特別是陽江公司、河源公司、清遠(yuǎn)公司、韶關(guān)公司、茂名公司等負(fù)責(zé)人在地區(qū)項目統(tǒng)籌和資金落實工作中發(fā)揮了重要的作用。這些地市公司雖然市本級項目資金比較少，但為幫助所轄各市縣爭取更多的項目資金，努力從地級市層面推動黨委政府發(fā)文，形成有利于新華書店爭取資金的形勢，從地市的層面確定了項目資金分配辦法和運作方式。
在項目實施階段，各子公司與總部項目組通力合作、精心安排、周密部署，制定了全面細(xì)致的工作方案、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，認(rèn)真細(xì)致、扎扎實實落實好項目產(chǎn)品供應(yīng)組織和配送到戶工作?？偛扛鳟a(chǎn)品供應(yīng)部門和物流分公司安排專人全程跟進(jìn)圖書、文體和期刊三大類產(chǎn)品的供應(yīng)組織工作，想盡辦法做到產(chǎn)品隨到隨發(fā)，并且每天匯總進(jìn)度，盡最大努力滿足子公司產(chǎn)品供應(yīng)；各子公司在配送到戶工作中，抽調(diào)骨干力量成立工作小組，制定配送實施工作方案，將工作任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任到人，同時協(xié)調(diào)用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的力量，切實做好產(chǎn)品配送服務(wù)工作，做到了低保戶滿意、黨委政府滿意。
目前，項目實施工作正按照集團(tuán)公司提出的“兩個滿意”要求順利推進(jìn)，已有40多個單位完成了項目產(chǎn)品的配送到戶工作，近30個單位收到當(dāng)?shù)刎斦Y金。
