2010年8月26-27日,集團(tuán)公司門店建設(shè)小組成立暨門店管理交流會(huì)議在梅州友誼賓館召開,會(huì)議宣布了《關(guān)于成立新的門店建設(shè)小組的通知》,確定了門店建設(shè)小組工作目標(biāo)、門店小組成員及工作要求。
會(huì)議由連鎖管理公司圖書采配中心副主任林強(qiáng)主持。集團(tuán)公司游少波副總經(jīng)理對(duì)門店建設(shè)工作進(jìn)行了指示,分析了集團(tuán)門店建設(shè)現(xiàn)狀、面臨的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境問題和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題,介紹了門店建設(shè)的步驟和店鋪經(jīng)營(yíng)成功的模式,指出集團(tuán)目前門店建設(shè)的重點(diǎn)課題:一是優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),二是建立門店與總部的規(guī)范業(yè)務(wù)流程,三是賣場(chǎng)管理,四是多元綜合文化經(jīng)營(yíng),五是門店品牌形象設(shè)計(jì)。他強(qiáng)調(diào)指出各門店要明確門店建設(shè)的觀念,具體包括:門店的增值服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)的對(duì)象、打價(jià)格戰(zhàn)還是打價(jià)值戰(zhàn)、門店經(jīng)營(yíng)嘗試、發(fā)展戰(zhàn)略、培養(yǎng)人才、多元綜合文化經(jīng)營(yíng)等方方面面內(nèi)容。最后,游總還就門店建設(shè)小組的工作計(jì)劃和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議除了安排門店管理經(jīng)驗(yàn)交流,各子公司交流,討論經(jīng)營(yíng)中存在問題和意見,對(duì)門店建設(shè)和總部業(yè)務(wù)操作提出不少好的意見與建議;還安排了門店管理相關(guān)培訓(xùn),包括廣購(gòu)張傲雪講授《零售書店?duì)I銷管理》、梅州公司林勁松講授《門店運(yùn)營(yíng)五力構(gòu)建》、江門公司李其周講授《提升賣場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》、化學(xué)工業(yè)出版社劉志強(qiáng)講授《關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)的探討》。